직장인 기부(Workplace Giving)에 대한 다양한 이슈

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본 글에서는 Giving USA Special Report(2018): Evolution of Workplace Giving 의 내용을 소개하는 것으로 직장인 기부(Workplace Giving)에 대해 알아보도록 하겠습니다.

1. 직장인 기부(workplace giving)의 두 가지 일관된 특성
①직장인 캠페인에 기부한 근로자는 비영리 모금단체와 직접 접촉하는 것이 제한되는 경향이 있으며,
②기금수혜자에 관한 결정을 기부를 하는 근로자가 아닌 경영진 또는 사화공헌 담당자가 결정한다.

하지만 이러한 특성은
①근로자는 기부와 관련한 의사결정에 참여하고자 하는 욕구,
②기부에 대한 성과를 알고 싶어 하는 직원들의 욕구에 따라 변화하고 있다.

2. 노동인력의 변화와 직장인 기부(workplace giving)

1) 밀레니얼 세대
앞으로 노동시장에서는 밀레니엄 세대(1980년에서 2000년 사이에 태어난 개인으로 정의)가 가장 큰 비중을 차지한다. 밀레니얼 세대 중 91%는 기업 브랜드를 가격 및 품질과 함께 기업의 CSR 활동을 통해 평가하고, 응답자의 64%는 CSR활동을 활발하게 하지 않는 기업에서의 일자리 제의(job offer)는 거절할 수 있다고 대답하였다.

2) 기술에 정통한(Tech-savvy) 인력
기술은 지난 20년간 폭발적으로 발전하여 일터의 모든 면을 변화시켰고, 그 결과 많은 직장인들은 기업에서 재공하는 온라인 프로그램을  통해 편리하고 쉽게 직장인 기부 캠페인에 참여하고 있다.

3. 직장인 기부(workplace giving): 누가 기부하는가?

1) 개인특성

  • 성별: 연구에 따르면 여성 근로자가 남성 근허자 보다 기부에 참여할 가능성이 더 높다. 남성들은 더 많은 여성과 함께 일할 때, 직장인 기부프로그램에 더 많이 참여하는 것으로 나타났다.
    나이: 밀레니얼 세대의 사원급 48%가 직장인 기부 프로그램에 참여하였고, 밀레니얼 세대의 관리자급의 55%가 참여한 것으로 나타났다.
  • 연령이 증가할수록 기부가 증가하는 패턴은 약 65세를 기점으로 감소하는 것으로 나타났다. 고령 근로자와 젊은 근로자와의 기부금액은 차이가 없었다.
  • 직원들은 승진을 할 때, 그리고 급여가 인상했을 때 기부를 더 많이 하는 것으로 나타났다.
  • 비영리 단체에 우호적인 의견을 가진 직원일수록 기부 비율과 기부금액이 증가한다.
  • 장기간 근무한 근로자일수록 기부비율과 기부금액이 증가하는 것으로 나타났다.

2) 조직특성

  • 금융 및 영리기업에 종사하는 직원이 공공기관의 근로자와 비교할 때 직장 캠페인에 참여할 가능성이 높다.
  • 대학의 경우, 소규모 캠퍼스 대학은 큰 캠퍼스보다 기부 참여율은 높지만 기부금액은 낮은 것으로 나타났다.
  • 직업 이동성과 유연성이 높은 기업에서 직장캠페인 기부참여는 줄어들었다.